Analyse de pratiques professionnelles
en Région Centre
Face aux difficultés de fidélisation, aux tensions relationnelles et aux défis organisationnels du quotidien, l’analyse de pratiques professionnelles est un levier essentiel pour apaiser les équipes, développer les compétences et prévenir l’épuisement.
Avec moi, l’ analyse des pratiques dans le champ social et médico-social devient un temps protégé et vivant,
où chaque participant peut déposer une situation vécue
et la regarder autrement grâce à la force du collectif.
Ce que je propose
ouvrir de nouvelles perspectives.
retrouver l’envie et l’élan.
En savoir plus sur l’analyse de pratique
Consultez l’article d’Epsilon Melia sur l’analyse de pratique
Mon approche
Je m’appuie sur plus de 20 ans d’expérience dans les secteurs social et médico-social comme cheffe de service puis directrice.
J’ai conduit des projets innovants, favorisé la participation et accompagné de nombreuses équipes.
Aujourd’hui, je mets cette expertise au service des professionnels qui souhaitent réfléchir à leurs pratiques, renforcer la cohésion et développer une véritable culture du collectif.
Nota : Faire équipe avec sa direction
L’analyse de pratiques ne met pas à distance la hiérarchie, elle permet au contraire de créer des ponts.
Les professionnels trouvent un espace pour exprimer leurs réalités et mieux comprendre leurs marges de manœuvre.
Les cadres et responsables disposent d’un outil précieux pour soutenir leurs équipes sans se substituer à elles.
Ensemble, on développe une culture du dialogue et de la coopération, où chacun assume sa place et ses responsabilités.
Faire équipe autrement,
c’est aussi apprendre à se reconnaître, dialoguer et co-construire au-delà des fonctions.
Financement de l’analyse de pratiques professionnelles :
ce que doivent savoir les structures
L’analyse de pratiques professionnelles occupe aujourd’hui une place essentielle dans les secteurs social, médico‑social et petite enfance. Elle est reconnue par les textes réglementaires et plusieurs dispositifs permettent désormais de la financer.
Chez Famea, nous accompagnons les équipes dans des espaces sécurisés, éthiques et centrés sur la coopération. Voici un point clair sur les financements possibles.
L’analyse de pratiques n’est pas une action de formation
Contrairement à une idée répandue, l’analyse de pratiques ne relève pas du budget formation.
Elle ne répond pas aux critères du Code du travail (objectifs pédagogiques, programme, évaluations).
Il s’agit d’un espace clinique et réflexif, sans enjeu d’évaluation.
1. Financement par les OPCO (secteur social et médico‑social)
Depuis un accord de branche de 2015, les OPCO peuvent financer :
👉 Ce financement est spécifique et hors formation
Conditions pour l’établissement :
👉 La certification Qualiopi n’est pas requise
2. Obligations pour les EAJE
Le décret du 30 août 2021 impose aux EAJE la mise en place d’un dispositif d’analyse de pratiques pour les professionnels en contact avec les enfants.
👉 Il n’existe pas de financement dédié, mais l’obligation réglementaire renforce la légitimité du dispositif.
3. Financement CAF pour les Relais Petite Enfance (RPE)
Les RPE qui acceptent la mission renforcée d’analyse de pratiques peuvent bénéficier d’une enveloppe de 3 000 €.
Conditions d’éligibilité
Questions fréquentes
👉 Ajuster les postures professionnelles
👉Renforcer la cohésion d’équipe
👉 Soutenir les professionnels dans les situations complexes
👉 Prévenir l’usure et améliorer la qualité de l’accompagnement
👉 Répondre aux obligations réglementaires
Vous souhaitez mettre en place un dispositif dans votre structure ?
Je propose des interventions adaptées à vos équipes, dans un cadre sécurisant, éthique et respectueux des réalités du terrain..
L’analyse des pratiques professionnelles en Région Centre j’en parle ici
Il existe un autre espace, plus intime, qui accompagne autrement le développement professionnel :
la supervision individuelle